Deze week een mooie bijdrage van mijn collega Lotte Coosen. Lotte is namens Towson Scrum Master en Coach bij de gemeente Rotterdam. In...

Onze collega Marjolein van Gelderen is enige tijd geleden als Scrum Master met een, voor haar, nieuw team begonnen. Hoewel het team in...

Onze collega’s lopen in hun opdracht regelmatig tegen zaken aan die de moeite van het delen waard zijn. Zo stapte Flip de Vries onlangs...

Neemt jouw team verantwoordelijkheid of neemt men genoegen met vrijblijvendheid?

Geen oppervlakkigheid gewenst in mijn team, ik zet in op verbinding.

Teams hebben vaak het idee dat de sprint te kort is. Wat ze dan niet door hebben is dat problemen die normaal verscholen zijn nu aan de ...

Het creëren van ruimte en veiligheid in je team om fouten te mogen maken is eenvoudig. lees er over in mijn blog

Identify, classify and effectively manage your stakeholders

Teamcoaching met Lencioni: Zoek conflicten op en neem afscheid van de kunstmatige harmonie

Teamcoaching met Lencioni. Hoe zit het met het vertrouwen in je team?

Management 3.0 - “Intrinsic motivators and the power of one question”

Make a different start and have a better meeting just by sharing your appreciation.

We hebben op 18 april jl. voor Energie Data Services Nederland (EDSN) B.V. een Agile Awarenessdag georganiseerd.

Met 6 coaches bereidden we een Agile workshopdag voor met maar liefst 24 actieve workshops!

In dit artikel wordt in het kort uitgelegd hoe je geleidelijk de agile en Scrum principes kan toepassen.